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不懂金字塔道理还敢报告请示事情?

更新时间:2019-08-11

  正在报告请示时,报告请示人之需要从最顶上一层起头,开宗明义的抛出结论:境外城市旅逛语音导览项目可行,并该当尽快立项。当听取报告请示的人消化了这一消息后,再按照笼统层级,一层一层的论述本人获得这个结论的缘由,从而形成一个完整的报告请示。

  正在的布局中,还有一点值得留意,每一个论据都是一个完整的句子,包含了确定的消息。好比,我们说“新趋向使产物成功几率添加”,而不是说“新趋向对产物的影响包含以下几个方面”。后者是人们正在利用金字塔道理报告请示工做时经常容易呈现的错误表述。

  用这种方式阅读《金字塔道理》这本书,发觉利用的方式恰好雷同于书中提到的金字塔道理的特征,并非是利用了“金字塔道理”去阅读,而是操纵了做者“金字塔道理”的写做体例。逻辑递进:每一组中的思惟...

  金字塔道理是麦肯锡征询公司一位名叫芭芭拉.明托的参谋正在1973年总结出来的,随后成为麦肯锡参谋们的尺度课程。金字塔道理从意任何概念都能够归纳出一个核心议题,此核心议题由若干“彼此,完全穷尽”的论据支撑,这些论据本身也是论点,进一步被若干同样合适“彼此,完全穷尽”法则的论据支撑,以此类推,构成一个雷同金字塔的垂曲布局。正在横向上,金字塔要求每一层极的论据要“彼此,完全穷尽”,也就是说论据之间不克不及反复,并且没有脱漏[i]。

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  这正在复杂的报告请示中极为主要。想象你要就一个新的手机使用app进行可行性的口头报告请示。这是一个基于挪动定位办事(LBS)的境外城市旅逛语音导览项目。你按照前期阐发和查询拜访获得以下现实:

  好比布莱恩的例子,本来的挨次就是一个思维成长的一般挨次。但由于如许的挨次有可能会惹起听取报告请示的人错误的猜测,因而并不是最有益于被报告请示人理解消息的论述挨次。假如使用金字塔道理,报告请示人起首把整个消息的核心议题,也就是此次报告请示的结论“布莱恩进行了一次成功的”讲出来。这时,正在被报告请示里,便有了一个对于此次的全体预期。正在这个预期之下,报告请示人接着提到布莱恩花时间讲故事,听取报告请示的人不需要任何提醒,就会从动联想到这兴许是布莱恩成功的窍门。如许的联想被故事的细节进一步,于是加强了听取报告请示的人对核心议题的印象。

  5分钟金字塔道理。良多和我说,易教员,你正在讲布局思维的时候也会提到金字塔道理,并且也很容易理解,但我看《金字塔道理》这本...

  别的,金字塔道理强调了消息的分层概念。一个核心议题向下发散,正在分歧的笼统条理上构成若干论据。正在一般的报告请示工做中,我们大可不必过分正在意所谓的“彼此,完全穷尽”的论据法则,可是对于这种分层布局本身却需要多加操纵。如许做最显而易见的益处时,它使报告请示中那些本来显得无处安放的芜杂消息有了一个清晰的脉络;更进一步,正在复杂的性报告请示中,要讲的消息点良多,凡是会跨越我们正在一章中提到过的奇异数字之前提到过的七个非反复消息的回忆极限,因而,用金字塔布局将消息组织起来,使每一个笼统条理上的论据都连结正在七个之内,能够更好的顺应人脑的运做机制,提高回忆的概率。

  感触感染一下这两种布局正在听者的心理上所形成的戏剧冲突,你就不难理解为什么报告请示人会成心无意的避免利用金字塔道理来组织论述的布局。这是由于,一起头就把一个没有任何铺垫的结论告诉对方,极有可能会使听取报告请示的人发生疑问,如许的疑问若是没有获得及时的回覆,就会敏捷改变成质疑,以至是概念上的冲突和情感上的对立。这会带来额外的压力,使报告请示人逻辑上的平安感。

  演绎法逻辑清晰,它通过描述分歧事物的特征,找出事物间的配合点,并按照配合点得出结论。利用演绎法来论述事物,是报告请示人最为恬逸的论述体例。正在这种体例下,报告请示人一直躲正在演绎逻辑背后。由于如许的挨次是正在不竭的描述现实,通过现实的累积和彼此间逻辑的成立天然而然的推导出最初的概念和结论,因而报告请示人不需要冒任何风险。换句话说,演绎的挨次所描述的现实从一起头就能取得听取报告请示的人的认同,避免了任何正在概念上发生冲突的可能。因为大大都人天性上倾向于避免取他人发生任何程度上的冲突,演绎法也就成了天然而然的选择。

  深度思虑比勤恳更主要,但我认为深度思虑决定人生,是的,深度思虑决定人生。深度思虑并不是深不成及的,这是我们通过勤奋,不竭可...

  这套方式听起来十分简单,但现实使用起来却不象想象中那么容易。这是由于,按照金字塔道理的要求建立的叙事布局,常常取报告请示人的习惯各走各路。

  思维导图之思维导图金字塔道理读后感。今天禀享一篇陈建伟先生写的金字塔道理读后感并附上金字塔道理思维导图的不雅后感。《金字塔道理》...

  用金字塔思维跟带领报告请示工做丨我拆。任何工作都能够归纳出一个核心论点,这个核心论点可由三至七个论据支撑,这些一级论据本身也能够是...

  如许的一套理论,对于报告请示工做有很好地自创意义。使用金字塔道理,我们能够通过对报告请示人的沟通体例进行阐发,让报告请示人无意识地对消息布局进行沉构,把所报告请示工做的核心议题最先告诉被报告请示人,然后再环绕核心议题注释相关细节,层层向下分化。如许的叙事布局,最有益于被报告请示人理解消息。

  说它错误,是由于后一种说法没有本人的概念。它无法统领下面一个笼统层级,也不克不及被其他消息支撑,就像一个没有魂灵的躯壳,挂正在金字塔布局中。如许一句话,无法让听取报告请示的人发生对接下来的报告请示内容所要表达的概念的预期,因而他仍然需要猜测随后提到的经济要素、社会要素和手艺要素所带来的变化能否正在全体上对产物带来积极的影响。如许的猜测恰是金字塔道理所死力避免的。因而这种我们经常正在报告请示工做时挂正在嘴边的句式,正在金字塔布局中是不应当呈现的。

  【荐读】比勤恳更主要的,是深度思虑的能力。深度思虑比勤恳更主要,但我认为深度思虑决定人生。深度是触及事物素质的程度,深切理解事...

  准确利用金字塔道理,专治各类思维紊乱无法表达本人的设法。金字塔道理是一种沉点凸起、逻辑清晰、条理分明、简单易懂的思虑体例、沟通...